Avec le projet Top100 nous souhaitons permettre aux joueurs et joueuses de tennis de table suisses de rejoindre les top 100 et top 200 au classement mondial.
Sur ce site, nous allons désormais régulièrement informer sur le contenu du concept sport d’élite et l’état actuel du projet. Regardez aussi le
concept sport d'élite complet.
Ce que pensent des champions de tennis de table d’autrefois et d’aujourd’hui du présent concept Sport d’élite
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Thierry Miller (ancien joueur classé parmi les 100 meilleurs du monde et multiple champion suisse)
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Le nouveau concept Sport d’élite est très bien. Nous en avons besoin si nous voulons faire le poids sur le plan international. S’il y avait eu une structure similaire il y a 30 ans, je n’aurais certainement pas été le seul Suisse à intégrer les 100 meilleurs du monde. Avec le nouveau concept, je pense que nous avons un avenir et que les jeunes joueurs suisses ont de réelles chances. Nous devrions saisir cette chance et défendre ce concept tous ensemble...."
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Rahel Aschwanden, 18 ans, championne suisse U18 et numéro 452 mondial
chez les Dames
„ Je me dévoue depuis plus que deux années strictement aux conditions du
Sport d’élite du tennis de table. Avec l’aide de Swiss Table Tennis,
j’ai gagné plus de 400 places au classement mondial en une année
(2009-2010). Je donnerai dans tous les cas le meilleur de moi-même et je
suis certaine que cela va fonctionner. Je serais encore plus heureuse
si je savais qu’un maximum de collègues suisses de tennis de table
soutiennent mes objectifs.“
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Le nouveau concept Sport d’élite en résumé
Objectif
- Introduction d’un concept de la relève national uniforme qui est axé sur la performance
- Les joueurs/-ses de tennis de table suisses redeviennent compétitifs sur le plan international (top100 et top200 du monde).
Mesures essentielles
- Introduction d’exigences uniformes axées sur la performance vis-à-vis des joueurs du cadre. Ces
exigences doivent être plus élevées par rapport à aujourd’hui
- Encouragement ciblé des joueuses et joueurs qui ont la volonté et le potentiel d’intégrer les 100 et les 200
meilleurs du monde; en particulier augmentation du volume d’entraînement et du nombre des jours de
compétition en l’adoptant au niveau des meilleures nations européennes
- Encouragement entièrement structuré, depuis la détection des talents jusqu’au cadre d’élite et un meilleur
soutien en ce qui concerne la planification de la carrière
- Centres d’entraînement (env. 35 entraînements hebdomadaires à 3 heures), répartis dans toute la Suisse
- Intégration des cadres régionaux dans un cadre national C; cela permet un allègement des budgets des
AR
- Utilisation optimisée des financements par des tiers, en particulier en ce qui concerne la promotion des
espoirs J+S
- Amélioration des conditions cadres (nombre des clubs proposant des entraînements J+S, formation des
entraîneurs, collaboration générale, etc.)
Financement
Les mesures sont financées par l’augmentation de la licence de Fr. 28.- et par l’augmentation des contributions des joueurs/-ses du cadre.
Ce que pensent
Les 12 éléments de la réussite
Les « 12 éléments de la réussite » forment la base du concept sport d’élite.
Avec le nouveau concept, nous espérons pouvoir congratuler nos joueurs plus régulièrement sur le podium.
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Élément 1 : Un environnement favorable au mouvement
Dans le Sport de loisirs jeunesse, il faut faire des efforts supplémentaires afin que le Sport d’élite séduise plus de jeunes.
Dans ce contexte, il est important d’augmenter le nombre des clubs qui proposent le programme J+S-Kids (pour les enfants entre 5 et 10 ans). Le fait d’organiser plus souvent des formes de compétitions polysportives pour débutants sur le plan national va dans la même direction. Des entraîneurs J+S supplémentaires doivent en outre être recrutés et formés.
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Élément 2 : École et sport d’élite
La combinaison du sport d’élite et de l’école de sport reste une
solution prometteuse – voire la seule et unique – pour pouvoir exercer
le sport d’élite avec succès. Là, les points suivants sont – entre autres – importants : une meilleure information des athlètes et des parents en ce qui concerne les chances et les risques du Sport d’élite (en particulier en tennis de table); nomination d’un conseiller scolaire qui communiquera avec les écoles et qui intégrera les besoins éventuels de STT, respectivement qui prendra note de ceux de l’école.
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Élément 3 : Détection, sélection et encouragement des jeunes talents
À l’avenir, les sélections du cadre seront exclusivement basées sur le
concept „ PISTE“. Le système PISTE a été développé par SO afin de
systématiser la détection et l’encouragement des talents dans les
fédérations sur le plan national et d’augmenter la transparence.
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Élément 4 : Formation de base et formation continue des entraîneurs
Le principe du concept de la formation de base et de la formation
continue des entraîneurs peut être maintenu. Mais des aspects importants
pour l’avenir sont : étendre la philosophie STT du concept Sport d’élite, améliorer l’image des entraîneurs et recruter les candidats entraîneurs – spécialement parmi d’anciens joueurs du cadre.
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Élément 5 : Assistance sociale et planification de carrière
La planification de carrière doit être institutionnalisée et
systématisée pour tous les joueurs/-ses du cadre. Les entraîneurs/-ses
du cadre sont coresponsables avec les joueurs/-ses de veiller à ce que
la documentation y relative soit à jour.
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Élément 6 : Médecine – sociopédagogie - psychologie
Le poste de médecin de fédération est à pourvoir. Il ne doit pas
nécessairement lui-même prodiguer des traitements, mais surtout
conseiller les joueurs/-ses et leur donner les adresses utiles lorsqu’un
traitement est nécessaire.
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Élément 7 : Régionalisation et centres régionaux
Les centres d’entraînement sont un point fort de STT qu’il faut pouvoir
développer. L’objectif est de gérer les centres d’entraînement selon des
critères généralisés et d’implanter de tels centres dans toute la
Suisse - – en particulier aussi en Suisse francophone et italophone.
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Élément 8 : Système des cadres – méthode de préparation à long terme
La structure du cadre est basée sur les trois parties suivantes : Sport
de loisirs (jeunesse), Sport de performance de la relève et Sport de
performance de l’élite. La catégorie de l’élite compte deux cadres,
celle de la relève en compte trois. La nouveauté la plus frappante de la
structure du cadre est la création d’un cadre de la relève C sous la
direction de STT. Ce cadre C reprend les cadres régionaux actuels.
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Élément 9 : Rôle de la compétition
Actuellement, le rapport entre les heures d’entraînement et les heures
de compétition n’est pas optimal et doit être adapté à l’âge des
joueurs/-ses. L’objectif est d’inciter les joueurs de la relève à continuer de pratiquer le tennis de table également lorsqu’ils sont adultes et d’arriver à ce que les meilleurs parmi eux soient compétitifs sur le plan international.
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Élément 10 : Entraînement : planification à long terme, analyse et
contrôle
Cet élément contient des points importants comme les conventions
d’objectifs, le planning d’entraînement, la planification des
entraînements et des compétitions ainsi que le journal d’entraînement.
La condition physique, la force mentale ainsi que le service/retour doivent être les points essentiels de l’entraînement. Ces trois domaines peuvent être entraînés partout, à tout moment et indépendamment d’un partenaire. Ces points jouent aussi un grand rôle dans le tennis de table moderne.
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Élément 11 : Réflexion critique – recherche scientifique
À l’avenir non plus, STT ne fera pas activement de la recherche. En
relation avec cet élément, une personne sera toutefois responsable de
suivre les évolutions scientifiquement prouvées dans le Sport d’élite et
le Sport de performance en général et en tennis de table en
particulier. Par rapport à STT, des conclusions seront tirées de ces
observations.
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Élément 12 : L’encouragement de la relève a aussi son prix
Cet élément sera traité en détail dans le concept financier (chapitre 6).
Sont par exemple des coûts supplémentaires : mesures de soutien individuelles comme l’entraînement privé des joueurs du cadre A ou des camps d’entraînement de Fédérations internationales auxquels des joueurs du cadre STT participent.
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(Dans le chapitre 4.2.2 du concept sport d'élite, les éléments siont expliqués en détail.)
Contributions concept sport d'élite:
- Des centres d'entraînement dans toute la Suisse (février 2012)
Texte_Centres d'entraînement
- Les traces de Brigitte Hirzel et Stefan Renold (février 2012)
Texte_ Hirzel et Renold
- Finances concept sport d'élite (janvier 2012)
Texte_Finances_2
- Le talent, l’engagement et l’entourage (Sidespin janvier 2012)
Texte_Talent
- Interview avec le chef sport d'élite Georg Silberschmidt concernant le nouveau concept sport d'élite
(Sidespin janvier 2012)
Interview_Georg Silberschmidt
- La joueuse national Rahel Aschwanden donne son avis sur le noveau concept sport d'élite (janvier 2012)
Interview_Rahel Aschwanden
- Une carrière à l'étranger (janvier 2012)
Texte_L'étranger
- Le joueur national Nicola Mohler donne son avis sur le noveau concept sport d'élite (décembre 2011)
Texte_Nicola Mohler
- Participation personnelle des athlètes, finances en géneral (décember 2011)
Texte_finances
- Interview avec le chef sport d'élite Georg Silberschmidt concernant le nouveau concept sport d'élite
(Sidespin juillet/aôut 2011)
Interview_Georg Silberschmidt
- Thierry Miller donne son avis sur le noveau concept sport d'élite et
parle de son temps comme joueur
professionel de tennis de table (avril
2011):
Interview_Thierry Miller
Contributions sport d'élite en général
- Bilan des CE de Georg Silberschmidt (Sidespin octobre 2011)
Bilan des CE
- Infos concernant la Werner Schlage Academy du directeur Martin Sörös (Sidespin septembre 2011)
Werner Schlager Academy
- Andrin Melliger et Camille Linke parlent au sujet de leur
participation au camp d'Eurokids à Rotterdam et
du noveau concept sport
d'élite (avril 2011):
Interview_Andrin Melliger et Camille Linke
- Michel Gadal, directeur technique de la fédération française de tennis de table, sur le programme
détection et l’encouragement de la relève.
Interview_Michel Gadal
