{"id":12597,"date":"2021-06-30T07:56:00","date_gmt":"2021-06-30T06:56:00","guid":{"rendered":"https:\/\/swisstabletennis.ch\/neu\/groupe-de-travail-juin-2021\/"},"modified":"2021-06-30T07:56:00","modified_gmt":"2021-06-30T06:56:00","slug":"groupe-de-travail-juin-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.swisstabletennis.ch\/fr\/groupe-de-travail-juin-2021\/","title":{"rendered":"Groupe de travail"},"content":{"rendered":"

\"Forum<\/strong><\/a>Mise \u00e0 jour du projet de r\u00e9forme des structures Swiss Table Tennis<\/p>\n

Depuis son lancement lors de l’AD d’automne 2020, le groupe de projet a consacr\u00e9 environ 250 heures de travail de r\u00e9flexion et organis\u00e9 six workshops en ligne.<\/p>\n

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Texte: Luca Anthonioz \/ Photo: Swiss Olympic<\/p>\n

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Mission et atouts du projet, strat\u00e9gie 2024<\/strong><\/p>\n

Outre le mandat du projet \u00ab\u00a0Les nouvelles structures de la f\u00e9d\u00e9ration doivent faire de STT une f\u00e9d\u00e9ration sportive moderne, bien g\u00e9r\u00e9e et adapt\u00e9e aux besoins\u00a0\u00bb et les atouts du projet \u00ab\u00a0Les ajustements des structures devraient apporter des b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 tous les niveaux (Suisse – r\u00e9gions – clubs – joueurs\/joueuses) et assurer le bon fonctionnement de la f\u00e9d\u00e9ration\u00a0\u00bb, la strat\u00e9gie de la f\u00e9d\u00e9ration STT 2024 est \u00e9galement une condition cadre importante pour ce projet. La strat\u00e9gie<\/strong><\/a> adopt\u00e9e par le comit\u00e9 central a donc \u00e9t\u00e9 incluse dans le travail du projet.<\/p>\n

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Les projets de r\u00e9forme d\u2019autres f\u00e9d\u00e9rations sportives<\/strong><\/p>\n

Afin d’ouvrir notre mindset, Fredi von Gunten, responsable du conseil aux f\u00e9d\u00e9rations chez Swiss Olympic et consultant externe de notre projet, nous a montr\u00e9 quelques exemples de projets de r\u00e9forme d’autres f\u00e9d\u00e9rations sportives (en partie plus grandes et tr\u00e8s performantes). Il en r\u00e9sulte que les f\u00e9d\u00e9rations sportives modernes sont organis\u00e9es de mani\u00e8re \u00ab\u00a0simple\u00a0\u00bb, qu’elles g\u00e8rent l’ensemble du sport, y compris le sport d’\u00e9lite, \u00ab\u00a0sous un m\u00eame toit\u00a0\u00bb et que les organes responsables, qui sont \u00e9lus d\u00e9mocratiquement par la base, ont des comp\u00e9tences bien d\u00e9finies et disposent de \u00ab\u00a0Checks & Balances\u00a0\u00bb op\u00e9rationnels. Il s’est \u00e9galement av\u00e9r\u00e9 que la t\u00e2che des associations r\u00e9gionales – dans la mesure o\u00f9 elles existent – est de promouvoir les clubs en mettant l’accent sur le sport de loisirs. Le r\u00f4le le plus important dans toutes les organisations est assum\u00e9 par les clubs, qui effectuent le travail de base pour le sport et contribuent ainsi de mani\u00e8re significative \u00e0 son succ\u00e8s\/\u00e9chec.<\/p>\n

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De l\u2019analyse individuelle \u00e0 l\u2019analyse d\u2019\u00e9quipe<\/strong><\/p>\n

Tous ensemble, l\u2019\u00e9quipe du projet a plus de 100 ans de tennis de table suisse \u00e0 son actif, que ce soit en tant qu’anciens joueurs ou joueurs actifs, arbitres, fonctionnaires de clubs ou d’AR ou de STT. Par cons\u00e9quent, les avis d’experts individuels \u00e9taient tr\u00e8s h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes au d\u00e9but du travail d’analyse. S’il est facile de critiquer la f\u00e9d\u00e9ration fa\u00eeti\u00e8re en g\u00e9n\u00e9ral, il est beaucoup plus difficile de d\u00e9finir concr\u00e8tement quelles sont les lacunes de la structure actuelle de notre F\u00e9d\u00e9ration. C’est exactement le d\u00e9fi que nous avons d\u00fb relever dans notre travail d’\u00e9quipe. Ainsi, dans cette phase, chaque membre de l’\u00e9quipe est retourn\u00e9 dans son propre monde et a pr\u00e9sent\u00e9 son analyse personnelle des lacunes de notre f\u00e9d\u00e9ration lors du workshop suivant. Lors de l’\u00e9valuation et de la discussion qui ont suivi, l’analyse d’\u00e9quipe a fait \u00e9merger des d\u00e9nominateurs communs et ceci a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 par la suite pour formuler les propositions de solution. Les lacunes suivantes ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es comme essentielles :<\/p>\n